testimonianze

Simone Crecco, Socio di Maggioranza, per Consorzio Metra

Ho conosciuto prima Alessandro e poi Improvia. Avevo bisogno di un consulente finanziario e abbiamo iniziato questo percorso insieme. I servizi di cui abbiamo usufruito fino ad ora riguardano sicuramente la parte finanziaria con Alessandro, la Formazione Finanziata e la Ricerca e Selezione del Personale. Ci siamo sottoposti al Test iniziale e abbiamo partecipato all’I […]

Continua a leggere >>

Silvia Cherubini, Amministrazione, per Cherubini Srl

Ci siamo rivolti a Improvia perché avevamo delle difficoltà nel passaggio generazionale, nonchè nel rilancio economico e finanziario dell’azienda. Abbiamo usufruito della formazione finanziata e ci hanno aiutato nella gestione delle riunioni con i collaboratori. L’obiettivo era quello di arrivare ad avere un’immagine più giovane, in quanto eravamo legati a un’immagine che non si adeguava […]

Continua a leggere >>

Alessia Di Giorgio, Consigliere nel Consiglio di Amministrazione, per Cereria Di Giorgio

Ci siamo rivolti ad Improvia perché avevamo bisogno di aiuto nel passaggio generazionale dai nostri genitori a noi e di una ridefinizione dei ruoli all’interno della stessa azienda. Abbiamo usufruito della ricerca del personale con Valentina, di cui siamo pienamente soddisfatti e della consulenza per noi dirigenti e per i dipendenti. L’obiettivo era quello di […]

Continua a leggere >>

Gianluigi Di Giorgio, Rappresentante Legale e Amministratore, per Cereria Di Giorgio

Ci siamo rivolti a Improvia in quanto facciamo parte di un’azienda familiare e quindi avevamo la necessità di gestire le stesse dinamiche all’interno dell’ambito lavorativo. I servizi di cui abbiamo usufruito riguardano la gestione dei rapporti familiari in Cereria, la ridistribuzione dei ruoli all’interno della famiglia e l’implementazione di strategie commerciali e organizzative. Gli obiettivi […]

Continua a leggere >>

Doriana D’Olimpio, Responsabile Commerciale e Direttore Generale, per AM.CO

È stato mio padre a decidere di rivolgersi ad Improvia, perché grazie a una crescita aziendale abbiamo cominciato a sentire la necessità di fare un cambiamento per scegliere con chiarezza dove andare, anche alla luce di un passaggio generazionale: quindi ci siamo rivolti a Improvia per vedere come impostare la nuova direzione. All’inizio ci siamo […]

Continua a leggere >>

Alfredo Cannata & Paola Taroni, Partner, Account Vendita & Partner, Amministrazione, per Simmetria

Ci siamo rivolti a Improvia perché l’azienda stava attraversando una fase di stallo e non mostrava performance elevate. Stavamo attraversando un periodo di crescita graduale, o di decrescita occasionale come la vogliamo chiamare, e se non ci fossimo rivolti a Improvia, probabilmente avremmo chiuso nel giro di tre anni. All’inizio, sia noi che i nostri […]

Continua a leggere >>

Alberto Castaldi, Titolare Lucidea Srl

Ci siamo rivolti ad Improvia perché avevamo capito di avere delle lacune gestionali, in quanto non sfruttavamo a pieno il potenziale dell’azienda, e avevamo bisogno di capire quale fosse il metodo per migliorare la performance dell’azienda. In questi tre mesi abbiamo usufruito della consulenza e abbiamo istituito le riunioni con gli agenti. Abbiamo anche ragionato […]

Continua a leggere >>

Pesca pronta

Il motivo per cui ci siamo rivolti a Improvia è principalmente quello dell’organizzazione dell’ufficio commerciale e il bisogno di implementare delle politiche riguardanti il budget. Inoltre avevamo una cospicua difficoltà nell’identificazione e implementazione del controllo del risultato. Con Improvia abbiamo subito visto dei risultati: siamo riusciti, fin dall’inizio, a creare uno schema organizzativo di successo e […]

Continua a leggere >>

Vladimiro Angelino

Prima di prendere contatti con Improvia, vivevo in un periodo di forte tensione perché non riuscivo a raggiungere gli obiettivi che mi ero prefissato. Vedevo solo un enorme dispendio di energia, di impegno fisico e mentale. I risultati? Pochissimi. Più che titolare della mia agenzia, ne ero l’ostaggio: le vendite erano generate solo da me […]

Continua a leggere >>

Un manager in farmacia

Durante la mia carriera, ho avuto l’opportunità di crescere professionalmente e umanamente nella Farmacia di famiglia potendo osservare le differenti fasi storiche e i relativi modelli di gestione, ragionando su cosa mantenere e cosa innovare. Durante questo periodo, sono stato testimone di due ristrutturazioni della Farmacia, nonostante questo continuo innovarsi, però, sentivo il bisogno di fare […]

Continua a leggere >>

Ciao

Segui la scia degli altri imprenditori.

Contattaci per scoprire come puoi ottimizzare e far crescere la tua impresa.

Richiedi la nostra consulenza Gratuita