Incontrato in un momento di difficoltà aziendale e personale è stato capace di:

  • comprendere perfettamente l’intero quadro nel quale si doveva muovere;
  • identificare con precisione i punti di forza e debolezza sia dell’azienda, sia dell’imprenditore che della maggior parte del personale dipendente.

Il risultato ottenuto è stato quindi quello di una rinascita ed un rilancio sul mercato dell’azienda Kay Systems Italia sia dal punto di vista motivazionale individuale sia dal punto di vista meramente numerico (fatturato e remunerabilità complessiva).

MATTEO VIVIANO

Kay Systems Italia

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